1. Вътрешно набиране на персонал:
Вътрешното набиране включва наемане на служители от организацията. Този тип набиране на персонал има няколко предимства:
a) Повишен морал на служителите: Насърчаването на служителите отвътре повишава морала и мотивацията на служителите, тъй като показва, че в организацията съществуват възможности за кариерно развитие.
б) По-ниски разходи: Вътрешното набиране на персонал обикновено е по-евтино от външното набиране, тъй като организацията не трябва да харчи ресурси за реклама и проверка на външни кандидати.
в) Културно съответствие: Вътрешните кандидати вече са запознати с културата, ценностите и работните практики на организацията, което ги прави подходящи за организацията.
d) По-бърз процес на наемане: Тъй като вътрешните кандидати вече са известни на организацията, процесът на наемане може да бъде по-бърз, тъй като няма нужда от задълбочени проверки и проверки на миналото.
Видове вътрешно набиране на персонал:
аз Промоции: Това включва преместване на служител на по-висока позиция в организацията въз основа на тяхното представяне и опит.
ii. Трансфери: Това включва преместване на служител в друг отдел или място в организацията.
iii. Обяви за работа: Вътрешните обяви за работа могат да се споделят в рамките на организацията, за да се позволи на заинтересованите служители да кандидатстват за свободни позиции.
iv. Препоръки на служители: Служителите могат да насочват квалифицирани лица от своите лични или професионални мрежи за свободни работни места в организацията.
2. Външно набиране:
Външното набиране включва наемане на служители извън организацията. Този тип набиране на персонал е необходим, когато организацията няма подходящи вътрешни кандидати или изисква специфични умения и опит, които не са налични в организацията.
Предимства от външно набиране на персонал:
a) Достъп до по-широк набор от таланти: Външното набиране позволява на организациите да се докоснат до по-широк кръг от кандидати с различен опит и опит.
b) Специализирани умения и опит: Външното набиране на персонал позволява на организациите да привлекат лица със специфични умения и опит, които може да не са налични в рамките на съществуващата работна сила.
в) Свежи перспективи: Външните кандидати могат да донесат нови идеи, перспективи и иновативни подходи към организацията.
Видове външно набиране:
аз Рекламиране: Обявите за работа могат да бъдат публикувани във вестници, уебсайтове и портали за работа, за да достигнат до широк кръг външни кандидати.
ii. Работа в мрежа: Изграждането на взаимоотношения с професионалисти в съответните индустрии и посещаването на индустриални събития може да помогне на организациите да идентифицират потенциални външни кандидати.
iii. Препоръчани потребители: Настоящите служители могат да насочат квалифицирани лица от техните професионални мрежи за възможности за работа.
iv. Онлайн присъствие: Силна работодателска марка и ангажираща кариерна страница на уебсайта на компанията могат да привлекат потенциални кандидати.
v. Агенции за подбор на персонал: Организациите могат да наемат агенции за подбор на персонал, за да помогнат при намирането и проверката на външни кандидати.
Изборът между вътрешно и външно набиране зависи от различни фактори, включително наличието на вътрешни кандидати, спешността на нуждата от наемане, необходимите набори от умения и стратегиите и политиките на организацията за набиране на персонал.