Обикновено конкурентите се определят от пазара, на който се конкурират. Например, когато се състезават за бизнес на клиента, конкурентните компании могат да се считат за конкуренти, дори ако са в една и съща индустрия. Като алтернатива, когато дадено лице се състезава за една и съща работа, различни хора могат да се считат за конкуренти, дори ако не са наети в една и съща индустрия.
Видове конкуренти
Няколко вида конкуренти, но основното разграничение между тях е дали те пряко или косвено се конкурират с бизнес. По -долу е подробен поглед върху ключовите видове конкуренти.
Директни конкуренти са най -очевидните конкуренти и са на същия пазар като вашата компания. Те продават подобни продукти или услуги на същата целева аудитория. Пример за директни конкуренти биха били два ресторанта за бързо хранене, разположени близо един до друг или две компании, които продават един и същ тип софтуер.
Индиректни конкуренти са тези, които не предлагат идентични продукти или услуги, но обслужват същата обща нужда от клиенти. Например, киносалон и боулинг алея са косвени конкуренти. И двамата предлагат опции за забавление, но го правят чрез различни средства.
Замяна на конкуренти Дали тези, които предлагат различни решения на едни и същи проблеми, с които клиентите се сблъскват. Например, компания за коли под наем и Uber ще се считат за заместващи конкуренти.
Потенциални конкуренти са новодошлите във вашата индустрия, които в момента не се конкурират с вашата компания, но в бъдеще могат. Това могат да бъдат компании, които продават допълнителни продукти или услуги или нови участници във вашата конкретна индустрия.
възникващи конкуренти все още не са част от вашата индустрия, но потенциално биха могли да го повлияят в бъдеще. Например, компания, която стартира самостоятелно шофиране на автомобил, може да се превърне в конкурент за услуги за споделяне на вози като Uber.
Разбирайки вашите конкуренти и техните стратегии, можете да разработите по -конкурентен маркетингов план и да увеличите пазарния си дял.